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Retour de la seconde réunion de Négociation Annuelle Obligatoire sur les salaires du 16 octobre : |
Chers Collègues,
Chers Collègues,
Retour de la seconde réunion de Négociation Annuelle Obligatoire sur les salaires du 16 octobre :
Depuis trois ans, les négociations annuelles ont abouti à un partage entre augmentations collectives et individuelles. Ce modèle a permis de conjuguer reconnaissance collective et valorisation individuelle.
Pour 2026, malgré un ralentissement de l’inflation prévu, plusieurs éléments justifient pleinement du maintien d’une part collective de la répartition du montant de la NAO.
Pouvoir d’achat : un rattrapage nécessaire, surtout pour les bas salaires
La baisse de l’inflation ne signifie pas une baisse des prix : les niveaux atteints depuis 2021 restent élevés. Les salaires réels ont perdu du pouvoir d’achat cumulé sur plusieurs années. Une revalorisation collective demeure un instrument de compensation durable dans le contexte actuel.
Reconnaissance de l’effort collectif, cohésion et climat social chez CCFR
Les résultats de l’entreprise sont le fruit d’un engagement global, pas uniquement individuel. Une hausse collective traduit cette reconnaissance de manière claire et équitable pour l’ensemble des salariés.
L’augmentation collective renforce le sentiment d’équité et la cohésion entre les équipes. Elle limite les tensions internes souvent générées par des hausses individuelles perçues comme arbitraires.
C’est un levier direct de stabilité sociale et de performance collective !
Fidélisation, attractivité et partage de la valeur
Dans un marché du travail encore tendu, la politique salariale doit rester lisible et motivante. Les jeunes talents comme les profils expérimentés attendent des signaux de reconnaissance collective.
La loi du 29 novembre 2023 sur le partage de la valeur encourage les dispositifs collectifs. Maintenir une part collective dans la NAO s’inscrit dans la même logique d’équité et de redistribution durable.
Nos demandes :
La CFTC porte la voix des salariés dans un contexte de vie chère, d’inégalités persistantes et de perte de repères sociaux.
Nos revendications sont claires : justice salariale, respect des personnes, et conditions de travail dignes.
Pouvoir d’achat et reconnaissance :
• + 1,2 % d’augmentation collective pour compenser l’inflation.
• Reconduction des augmentations individuelles (Pay Review).
• Revalorisation de toutes les primes (trajets, repas, astreintes, nuitées, etc...).
• Prime unique de 90€ NET pour l’ADLS et le Détachement pour les salariés dont l’agence
a été supprimée ou éloignés de leur site de rattachement administratif.
• Tickets restaurants à 12 €.
• Abondement de l’entreprise sur le budget des oeuvres sociales du CSE à 1,2 %.
• Ajout d’une tranche “40 ans d’ancienneté” pour les chèques cadeaux.
Équité professionnelle et transparence :
• Mise en place d’une grille salariale claire (directive européenne avant juin 2026).
• Transparence des promotions et reclassifications (Etam → Cadres, techniciens de niveau supérieur).
• Équité d’accès aux véhicules de fonction (incohérence entre certains barèmes).
• Suppression de la règle des 80 km et Attribution d’un véhicule de service dès le 1er km en mission.
• Participation de l’entreprise à l’augmentation de la prévoyance (+20 %).
Vie personnelle et travail :
• Aménagement d’horaires systématiquement accordé aux parents isolés ou aidants.
• Droit à la déconnexion effectif (pop-up de rappel).
• 1 à 3 jours enfants malades rétablis (existant chez CCNS).
• Télétravail pour les sites ou agences fermées 1 jour/semaine afin d’éviter le travailleur isolé.
• Subrogation afin d’éviter les pertes de revenus jusqu’à la prise en charge de la prévoyance.
Inclusion et respect :
• Prise en compte réelle des contraintes des travailleurs handicapés.
• 100 % de prise en charge des frais de transport lorsque l’entreprise ne fournit pas les moyens.
Avenir et protection sociale :
• Ouverture d’une négociation sur le Compte Épargne Temps avec abondement employeur.
• Compensation pour la fin des accords CCNS :
- Heures décalées, travail de nuit, week-ends, jours fériés.
- Ajustement du temps de travail (36h60/38h50 → 37h/39h avec 12 ou 15 RTT).
Ensemble, refusons la régression sociale !
Les salariés ne doivent pas payer le prix de la réorganisation. Avant toute signature d’avenant, contactez vos représentants CFTC (Elus au CSE / DS /RS). Nous défendons vos droits, votre pouvoir d’achat et votre dignité au travail. CFTC – La force tranquille du dialogue, au service de tous.
La NAO 2026 doit s’inscrire dans la continuité des précédentes : une part collective garantissant l’équité et le pouvoir d’achat, et une part individuelle valorisant les contributions spécifiques.
Cet équilibre est à la fois socialement juste, économiquement soutenable et stratégiquement cohérent pour les salariés.
Notre site : www.cftccomputacenter.fr
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