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Aujourd'hui, la Direction nous explique qu'il faudrait supprimer des emplois pour sauver l'entreprise. Comme si les salariés étaient devenus de nouveau le problème. Comme si celles et ceux qui produisent les services, assurent le support, gèrent les clients et délivrent les prestations étaient responsables de la situation.
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Chers Collègues,
Aujourd'hui, la Direction nous explique qu'il faudrait supprimer des emplois pour sauver l'entreprise. Comme si les salariés étaient devenus de nouveau le problème. Comme si celles et ceux qui produisent les services, assurent le support, gèrent les clients et délivrent les prestations étaient responsables de la situation.
A la CFTC, nous ne partageons pas cette analyse.
PSE de 2005, 2007, 2014 et 2026: LE PROBLEME NE VIENT PAS DES EQUIPES de GMS :
Depuis des années, les salariés visés dans ce PSE ont fait plus que leur part :
Augmentation des charges de travail,
Réorganisations successives,
Mutualisations, centralisations,
Pression croissante sur les coûts,
Départs non remplacés.
Pendant ce temps, les équipes ont continué à délivrer. Pourtant, aujourd'hui, ce sont encore les salariés qui vont payer la facture, pourquoi ?
UNE QUESTION SIMPLE :
LES DIFFICULTÉS VIENNENT-ELLES DES SALARIÉS... OU DES CHOIX DE GESTION ?
Les résultats publiés soulignent une performance française jugée "décevante" et la nécessité de renforcer la capacité commerciale, 1/3 de la masse salariale consacrée, pour quel résultat ?
La vraie question n'est donc pas : Comment réduire les effectifs ?
mais : Pourquoi n'avons-nous pas réussi à développer suffisamment les Services en France ?
AVANT DE SUPPRIMER CEUX QUI RENDENT LE SERVICE... DÉMONTREZ-NOUS QUE VOUS AVEZ TOUT FAIT POUR LE VENDRE, CAR :
Les techniciens ne signent pas les contrats, ne décident pas des prix de vente,
Les opérationnels ne définissent pas la stratégie commerciale,
Les salariés ne choisissent pas les investissements, ne pilotent pas les acquisitions, ne décident pas de l'organisation du Groupe, mais la subissent !
Pour la CFTC, toutes ces décisions relèvent de la Direction et la responsabilité des résultats doit donc être analysée sur toute la chaîne de décision !
LE PSE : SOLUTION OU AVEU D'ÉCHEC ?
Réduire les effectifs produit une économie rapide mais cela ne répond pas aux questions essentielles :
Pourquoi certains contrats ont-ils été perdus ou n’ont pas été rentables ?
Pourquoi les Services Managés reculent-ils en France depuis plusieurs années ?
Pourquoi tant de clients achètent nos produits (VAR) mais confient leurs services à la concurrence ?
Pourquoi les réorganisations précédentes n'ont-elles pas empêché la situation actuelle ?
Sommes-nous une ESN ? 4 plans sociaux et aucune esquisse de sortie de crise…
Car supprimer des emplois n'explique pas les causes du problème. Cela en traite seulement les conséquences.
CONCLUSION : ON NE RÉPARE PAS UNE STRATÉGIE EN SUPPRIMANT DES POSTES
Lorsque le bateau prend l'eau, deux attitudes sont possibles :
• La première consiste à alléger le navire. C'est la solution la plus rapide.
• La seconde consiste à identifier la fuite, comprendre son origine et réparer la coque.
C'est la seule solution durable.
Aujourd'hui, nous refusons que les salariés servent de variable d'ajustement à des difficultés dont ils ne sont pas à l'origine.
4 PSE en 21 ans : Quelles garanties de la Direction avons-nous pour que ce nouveau sacrifice nous permette enfin de redresser la barre !
UNE QUESTION DE RESPONSABILITÉ :
Lorsque les résultats sont bons, la Direction revendique la réussite de sa stratégie.
Lorsque les résultats sont mauvais, les salariés ne peuvent pas être les seuls à en assumer les conséquences.
LA DIRECTION DOIT ASSUMER SES RESPONSABILITÉS ET DEMISSIONNER !
NOTRE POSITION :
La CFTC ne conteste pas la nécessité d'analyser les difficultés de l'entreprise mais nous refusons que la suppression d'emplois soit présentée comme l'unique solution.
Avant de supprimer ceux qui créent la valeur :
EXPLIQUEZ-NOUS LES CHOIX QUI ONT CONDUIT À CETTE SITUATION.
Avant d'alléger le bateau : RÉPAREZ LA COQUE !
Notre site : www.cftccomputacenter.fr
Nous écrire :
Chers Collègues,